
原始标题:今天的观点:在“房地产市场”的新阶段,房地产公司如何隐藏其武器?
基准房地产公司揭示的前2024年财务报告的判断是在“稳定的NG房地产市场”的新阶段,基准房地产公司在许多尺寸中表现出了“隐藏在其身体中隐藏工具”的智慧。
首先,将财务安全作为生成坚实业务的锚点。以前,房地产行业的教训与规模盲目竞争,“旧三高”(高级行动,高债务和高转移)非常深入。目前,维修受伤房地产公司的债务已进入深水区而且该行业的流动性仍处于压力下。尽管面临许多挑战,但基准房地产公司不仅可以稳定金融市场,而且可以稳定主要的运营市场,这表现出更强的风险抵抗力。
这种房地产公司类型的“货币管理”的技术几乎可以是四种类型的摘要。首先,请注意底线,实施“滚动预算管理”,根据市场变化调整投资节奏,使用内部回报红线作为基准,仅使用“计算”的土壤;其次,建立涵盖投资,融资和手术的财务风险检查模型,定期评估收入,债务还款和流动性等关键指标,并及时调整回应方法;第三,将现金流安全性放在规模增长之上,严格控制项目的运营现金流,并确保资本投资与支付周期相匹配;第四,该结构合理地调整了长期和短期债务赎回期,继续优化了EBT,并降低了融资成本。
除了管理“货币袋”外,我们还将审查客户和行业切割要求,并继续培养产品实力和内部力量。这是房地产公司处理外部变化的内部“稳定器”。
其次,重塑核心在建造“好房子”方面的竞争力。房地产市场进入“天气质量”。市场确定产品和产品以确定价值。建造“好房子”是房地产公司中断的关键。
将来,将出现在促进城市更新,更“安全,舒适,绿色和聪明”的“好房子”。房地产公司需要积极探索“住房组织库存 + REITS”模型,开放新的业务模式和开放性纽续增长评分。高质量,更强产品的可行住宅特征GTH和更好的计划和设计将具有更高的销售速度和更快的蒙特改速,这成为市场停止下降和稳定的重要驱动力。
目前,许多开发人员在“ Good House”曲目上努力工作。为了更好地建造“好的家”,房地产公司必须有效地提高研发投资,升级建筑技术,并加强AI的加强,从而实现从“建造房屋”到“建立生态学”的工业变革。
第三,使用纱丽 - 各种布局作为机翼来切换开发模型。过去,大多数上市房地产公司在房地产开发中采用了Mabibbusiness拥有的商业模式,大多数公司的收入中有90%以上来自开发业,这将进行重大改变。
在将新的和古老的动能转换为房地产的阶段,企业会积极探索新的模型并创建“多边形”能力。 Ang Mga Kumpanya nG房地产Ay Kailang Magbago Mula Sa Mga开发人员Hanggang Sa“ Isang Mas Mahusay na tagapagbigay ng serbisyo sa buhay”,Mula sa“ pinangunahan ng pag-unllad” hanggang sa hanggang sa“ hanggang sa pagpapalawak ng "parehong bahagyang at mabigat", pag-iba-iba ng mga siklo na panganib ng merkado ng tirahan, pagkuha ng matatag na daloy ng cash sa pamamagitan ng mga serbisyo sa pagpapatakbo, at pagbibigay ng puwang ng缓冲液para sa变换。
根据2024年的报告,在收获期间进入的基准房地产公司的种类繁多,一些房地产公司的成本超过其业务收入,获得了第一笔的优势。但是,应该指出的是,投资于不同的企业应该具有清晰而独特的结构。获得多轮驱动方法作为主要指南的基础并非盲目改变轨道。我们必须结合自己的资源end赋的信息围绕“房地产 +”领域进行计划,其中包括房地产开发,商业运营,服务服务,金融投资,酒店管理,文化,旅游业和卫生保健等各种行业,以产生完整的产业链,并取得良好的发展进步。互相帮助和互相帮助。
房地产行业告别了规模的基本优先事项,并转向了高质量的发展。金融安全是房地产公司的基础,产品升级是竞争性的障碍,不同的布局是增长引擎。政策方面继续努力在行业发展中注入更大的稳定性。房地产公司“隐藏自己的武器”是正确的,但是他们需要及时采取行动,以更开放的行为拥抱变化,并帮助行业的健康发展。
(编辑:Luo Zhizhi,Chen Jian)
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